2020年7月24日,高能集團(tuán)召開(kāi)了下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)層、本部中層干部、各全資控股公司總經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)議就如何貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,推進(jìn)開(kāi)展下半年各項(xiàng)工作為主要內(nèi)容,認(rèn)真聽(tīng)取了本部各部門、各全資控股公司下半年的工作思路及具體安排,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題科學(xué)分析,出謀劃策。
高能集團(tuán)總經(jīng)理鄧新華
集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧新華再次強(qiáng)調(diào)了“四個(gè)務(wù)必”的工作要求。務(wù)必統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí);務(wù)必提高站位,勇于擔(dān)當(dāng);務(wù)必轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行;務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本領(lǐng)。鄧總對(duì)各部門、各公司的主要工作逐一點(diǎn)評(píng),要求各公司加大經(jīng)營(yíng)廣度與深度,進(jìn)一步拓寬市場(chǎng),精心組織,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,確保年度目標(biāo)的完成。對(duì)下半年重點(diǎn)工作的開(kāi)展提出了十項(xiàng)具體要求:
一.制定有效的人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,建立人才梯隊(duì);
二.加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,新簽合同額再創(chuàng)新高;
三.加大應(yīng)收賬款的催收力度,落實(shí)責(zé)任,具體到人;
四.增強(qiáng)預(yù)算管理和成本管控的能力,實(shí)現(xiàn)公司降本增效;
五.積極落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)減免的政策,及時(shí)做好材料申報(bào)工作;
六.盡快落實(shí)資金平臺(tái)的建立,做好資金的調(diào)度;
七.合理選擇融資主體,降低融資成本;
八.做好公司清產(chǎn)核資的各項(xiàng)工作,真實(shí)反映公司真正的經(jīng)營(yíng)成果;
九.努力尋求新的投資項(xiàng)目,做好項(xiàng)目分析和跟進(jìn);
十.攻堅(jiān)克難,努力推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題的解決。
高能集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席黃細(xì)根
監(jiān)事會(huì)主席黃細(xì)根表示,此次推進(jìn)會(huì)是繼年中工作會(huì)之后一次再動(dòng)員、再鼓勁的會(huì)議。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)對(duì)新經(jīng)營(yíng)班子這段時(shí)間的工作是充分肯定的。黃主席還向與會(huì)人員介紹了監(jiān)事會(huì)下半年的工作安排,將圍繞著公司管理提升與業(yè)績(jī)發(fā)展,創(chuàng)新監(jiān)督工作,完善監(jiān)督協(xié)同,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
高能集團(tuán)董事長(zhǎng)梁明寶
董事長(zhǎng)梁明寶總結(jié)發(fā)言。梁董從安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、市場(chǎng)開(kāi)拓以及廉潔從業(yè)四方面提出了工作要求。困難與希望同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。梁董希望各公司夯實(shí)管理基礎(chǔ),搶抓發(fā)展機(jī)遇,各級(jí)管理人員恪盡職守,勇于擔(dān)當(dāng),全體員工立足崗位,主動(dòng)作為,為推進(jìn)高能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!
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