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2020年7月13日，江西高能物業(yè)管理有限公司召開(kāi)了2020年年中工作會(huì)，公司本部員工、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等共計(jì)39人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門、各項(xiàng)目部的年中工作匯報(bào)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼高能物業(yè)總經(jīng)理饒華就公司上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理與總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行深度點(diǎn)評(píng)，精準(zhǔn)把脈，剖析策略。饒總指出，上半年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，共同防護(hù)疫情，攻堅(jiān)克難，破解困境，平穩(wěn)發(fā)展，下半年仍要保持積極心態(tài)，致力提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)水平。

饒華向全體參會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)公司2020年年中工作會(huì)議精神，全面解讀了集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧新華《穩(wěn)中求進(jìn)，精準(zhǔn)施策，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而不懈努力》的重要講話精神，重點(diǎn)說(shuō)明了集團(tuán)公司三年規(guī)劃以及集團(tuán)公司對(duì)高能物業(yè)的期望。要求公司全體員工凝心聚力、積極進(jìn)取，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階，努力跟上集團(tuán)公司三年大布局的步伐，推進(jìn)管理提升，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，確保完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

就如何開(kāi)展公司下半年的工作，饒總從市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)和規(guī)范服務(wù)四方面提出了具體要求：

一是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。做到全員投標(biāo)，標(biāo)的金額精準(zhǔn)測(cè)算，杜絕失誤，投標(biāo)人員要深入市場(chǎng)，各項(xiàng)目要積極提供市場(chǎng)信息。

二是控制管理費(fèi)用。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收，為集團(tuán)公司統(tǒng)一財(cái)務(wù)平臺(tái)做好準(zhǔn)備。

三是做好人才培養(yǎng)。有規(guī)劃地做好人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)核心崗位員工，減少員工的流動(dòng)性。要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。

四是要提升服務(wù)品質(zhì)。提高服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化水平，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，積極響應(yīng)業(yè)主訴求，下半年所有的項(xiàng)目都要開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查，做到讓業(yè)主住的舒心、安心、放心。

會(huì)上，饒總與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確了全年各項(xiàng)工作的任務(wù)指標(biāo)。勉勵(lì)大家履職盡責(zé)，主動(dòng)作為，奮力開(kāi)拓，為取得更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而努力！

會(huì)議還對(duì)公司優(yōu)秀通訊員進(jìn)行了表彰。鼓勵(lì)他們緊緊圍繞公司中心工作，緊盯項(xiàng)目一線抓亮點(diǎn)，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵工作抓重點(diǎn)，關(guān)注安全、服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓及內(nèi)部管理等方面，積極宣傳工作中的新思路、新進(jìn)展、新亮點(diǎn)，創(chuàng)作出優(yōu)秀新聞作品，為公司有序開(kāi)展各項(xiàng)工作發(fā)揮積極的作用。