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2020年1月11日，江西通能咨詢有限公司在百瑞四季酒店召開2019年度工作總結(jié)暨安全工作會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)梁明寶、副總經(jīng)理江盛芳、李宗峰出席本次會(huì)議。通能公司經(jīng)營(yíng)層、顧問、本部全體員工以及監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)、總代、中青年骨干代表近90人參會(huì)。

首先，李建云先生代表通能咨詢公司作2019年度總經(jīng)理工作報(bào)告，從安全工作、市場(chǎng)工作、生產(chǎn)工作、造價(jià)工作、日常行政工作五個(gè)方面全面總結(jié)了2019年工作。2019年，公司全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，造價(jià)咨詢合同（收入）創(chuàng)歷史新高，較2018年度實(shí)現(xiàn)了合同（收入）翻番。他表示2020年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作：一是緊抓市場(chǎng)、安全和資金三條主線不放松；二是提升管理工作水平，計(jì)劃2020年對(duì)公司管理機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)及管理人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，從而優(yōu)化公司管理層級(jí)、消除職能部門壁壘、提高人員辦事效率，整體提升公司管理工作能力和服務(wù)水平；三是強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，積極引進(jìn)人才、科學(xué)培養(yǎng)人才、穩(wěn)定現(xiàn)有人才。要充分用好公司優(yōu)勢(shì)，為員工的晉升和發(fā)展打開通道，以此進(jìn)一步激發(fā)員工的愛企熱情，從而形成強(qiáng)大的凝聚力，助推企業(yè)健康發(fā)展。

常務(wù)副總經(jīng)理邱前安先生向大會(huì)作公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告。2019年通能公司承監(jiān)的項(xiàng)目未發(fā)生由監(jiān)理負(fù)主要責(zé)任的安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。副總經(jīng)理謝建軍先生深入分析了通能公司2019年度經(jīng)營(yíng)管理工作情況，他指出2019經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成凝聚了通能幾百名員工的心血，在新的一年，我們要積極搶占市場(chǎng)，加大催收賬款力度，及時(shí)回籠流動(dòng)資金，強(qiáng)化管理、攻堅(jiān)克難，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)梁明寶、副總經(jīng)理江盛芳、李宗峰分別作了重要講話。他們充分肯定了通能公司在2019年取得的業(yè)績(jī)，對(duì)2020年各項(xiàng)工作提出了新的要求。號(hào)召大家把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)形勢(shì)研判和2020年工作部署上來(lái)，持續(xù)深化公司內(nèi)部改革，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境；提升公司管理水平，改進(jìn)管理機(jī)制，承接好集團(tuán)公司改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新任務(wù)；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，努力成為管理更規(guī)范、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)更優(yōu)良、發(fā)展更強(qiáng)勁的一流監(jiān)理公司，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。

會(huì)議還對(duì)2019年獲得公司先進(jìn)集體的單位和先進(jìn)員工進(jìn)行表彰。希望獲得榮譽(yù)的單位和個(gè)人再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。并號(hào)召全體員工以先進(jìn)為榜樣，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，為全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！