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高能集團召開2019年度年中工作會

 

2019年7月30日，江西高能投資集團有限公司召開2019年度年中工作會，參加會議的有集團公司董事長梁明寶、監(jiān)事會主席黃細根、總經(jīng)理方雪根等高管及部門負責人，各全資、控股公司經(jīng)營層等共計53人，集團公司黨總支書記、副總經(jīng)理鄧新華主持會議。

 

會議首先由集團公司副總經(jīng)理江盛芳作2019上半年經(jīng)營活動分析報告，報告對集團公司上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了分析、比較。集團公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長69.76%，完成董事會核定的年度營業(yè)收入計劃的58.2%；年度凈利潤指標完成44.3%；新簽合同指標完成106.8%。并對集團公司和各全資、控股公司上半年經(jīng)營工作中存在的問題及下半年的工作作出了具體安排。

 

隨后各公司匯報了2019年上半年的經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)情況，分析對比了各項數(shù)據(jù)，同時匯報了下半年的工作計劃。各公司均表示，在集團公司的引領(lǐng)下，各公司均表示有信心實現(xiàn)或超額完成全年目標任務。集團領(lǐng)導對各公司上半年的經(jīng)營工作、安全工作、內(nèi)部管理工作進行了點評，并就如何做好下半年的各項工作，提出了明確要求。

 

集團公司總經(jīng)理方雪根重點分析了各公司上半年的經(jīng)營工作和安全生產(chǎn)情況,其中電力事業(yè)部經(jīng)營目標完成情況最好，建工新簽合同額完成情況較好。希望目標任務完成情況好的公司，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，有序推進下半年的各項工作，為實現(xiàn)全年目標任務做出更大貢獻；上半年目標任務完成不理想的公司，要及時分析原因，找出癥結(jié)，下半年積極努力，及時有效整改，確保完成全年目標任務。

 

同時方總就下半年的工作進行了部署， 他指出，要準確把握集團公司的工作要求和部署，要從發(fā)展的角度去謀劃工作，對下半年的工作質(zhì)量和計劃節(jié)點要有更高的要求，各公司經(jīng)營班子要提升格局，帶好團隊，上下合力，確保實現(xiàn)年度目標任務。最后，方總對“集中辦公、機構(gòu)調(diào)整”這一重大事項進行了宣貫并提出了具體的要求。

 

董事長梁明寶首先肯定了集團各公司在上半年經(jīng)營工作中做出的努力，在各種困難疊加的情況下，能夠按階段基本完成年初制定的經(jīng)營計劃，為實現(xiàn)全年目標任務打下了較好的基礎(chǔ)。其次對在上半年內(nèi)部審計中披露出來的問題進行了嚴肅批評，并對各個公司下半年的工作提出了要求，特別對集團公司目前急需落實的工作做出了部署，對“集中辦公、機構(gòu)調(diào)整”工作也做了進一步的強調(diào)。最后董事長希望高能集團所有員工，能夠上下一心，努力工作，保持集團公司健康、平穩(wěn)發(fā)展，不辜負廣大股民對我們的期望。

 

本次會議另一項重要內(nèi)容就是宣貫“集中辦公、機構(gòu)調(diào)整”，會上監(jiān)事會主席黃細根就推動該項工作的意義作了專題發(fā)言?！凹修k公、機構(gòu)調(diào)整”是集團公司董事會根據(jù)目前的管控現(xiàn)狀作出的一項決策，也是繼集團公司并購竑鼎集團進行優(yōu)化整合后，繼續(xù)推進資源、人員管控和運營模式的一次重大轉(zhuǎn)變，旨在進一步促進集團內(nèi)部各公司、各產(chǎn)業(yè)之間的深度融合。會議強調(diào)，“集中辦公、機構(gòu)調(diào)整”方案（指導意見）下發(fā)后，各公司、各部門按方案（指導意見） 制定相應具體的搬遷方案和辦法，并嚴格執(zhí)行。在不影響正常經(jīng)營工作的情況下，各公司及全體員工要不折不扣的執(zhí)行“集中辦公、機構(gòu)調(diào)整”方案（指導意見），在過程中執(zhí)行不力的將嚴肅問責。

 

鄧書記總結(jié)發(fā)言強調(diào)，集團公司就當前面臨的情況，提出“找差距、補短板、抓改革、促增長”的工作思路，要求各公司結(jié)合自身實際分析差距，找出短板，提高危機感，進一步發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。希望會后各單位、各全資和控股公司要認真組織學習，并貫徹落實會議精神和重要的工作部署。最后，鄧書記就“集中辦公、機構(gòu)調(diào)整”工作，根據(jù)董事會的決定，進行了詳細的安排和布置。